<big id="hjdlx"></big>
    <nobr id="hjdlx"></nobr>

    <pre id="hjdlx"></pre>
    <noframes id="hjdlx"><video id="hjdlx"><sub id="hjdlx"><span id="hjdlx"></span></sub></video>

    <span id="hjdlx"><font id="hjdlx"><th id="hjdlx"></th></font></span><pre id="hjdlx"><menuitem id="hjdlx"><pre id="hjdlx"></pre></menuitem></pre>
    <cite id="hjdlx"></cite>

    <form id="hjdlx"></form>

    <track id="hjdlx"></track>

    <var id="hjdlx"><meter id="hjdlx"><b id="hjdlx"></b></meter></var>

      <big id="hjdlx"><th id="hjdlx"><progress id="hjdlx"></progress></th></big>

      <th id="hjdlx"><meter id="hjdlx"></meter></th>
      <del id="hjdlx"></del>

      思譽顧問機構咨詢熱線:0755-86610833/29468916
      思譽體系認證咨詢
      項目認證
      您當前所在位置:首頁 >> 項目認證 >>  > 信息化和工業化融合管理體系 >> 詳細內容

      兩化融合管理體系簡介

        信息化與工業化融合發展簡稱“兩化融合”。兩化融合由國家工信部主導,是制造企業為順應“工業化”與“信息化”深度融合的發展趨勢而產生的。

        工信部在《信息化和工業化深度融合專項行動(2013-2018)》中正式提出了“兩化融合管理體系標準建設和推廣行動”,提出采用“管理體系”來全面引導和推進我國企業的兩化融合工作。

        “兩化融合管理體系”利用PDCA過程方法,通過打造“新型能力”,獲得“可持續競爭優勢”,以提高企業的綜合實力?!皟苫诤瞎芾眢w系”覆蓋了組織的全部活動,并隨著組織的戰略調整和內外部環境變化而動態改變。同時,也充分考慮了與其他管理體系的相容性?!皟苫诤稀崩每焖侔l展的信息技術,優化企業的研發、生產、銷售和管理等各個環節,幫助企業提高研發能力、降低成本、提高質量、快速響應客戶及協助企業決策。

        二、建立兩化融合管理體系的意義



        三、兩化融合管理體系貫標咨詢流程



      思譽微信公眾號

      本文作者:深圳市思譽企業管理咨詢有限公司

      版權所有 轉載時必須以連接形式注明作者和原始出處

      国产三级精品三级男人的天堂,最好看的2018中文字幕免费视频,国产在线欧美日韩精品一区,欧美成人精品高清在线观看,欧美成人aa久久狼窝五月丁香